3 raisons pour lesquelles vous devez ABSOLUMENT externaliser

Les 3 raisons pour lesquelles vous devez ABSOLUMENT externaliser

 

Êtes-vous souvent sollicité pour essayer l’externalisation de services ?

 

Vous y avez même déjà pensé mais vous hésitez en pensant aux inconvénients que cette décision pourrait engendrer.

 

Effectivement, ce n’est pas une résolution à prendre à la légère. Chez MaaSil Inc, nous en sommes conscients.

 

C’est pour cette raison que, dans cet article, nous avons décidé de vous aider à déterminer s’il est temps pour VOUS de passer à l’action.

 

 

  • Vous recrutez souvent des stagiaires

 

Cette option peut s’expliquer par différentes raisons.

 

Mais les deux principales sont les suivantes:

  • Votre budget ne vous permet pas de recruter du personnel à temps plein ou

  • Vous n’avez besoin de cette aide supplétive que temporairement.

 

Que ce soit pour l’une ou l’autre raison, l’externalisation de vos services est la réponse à votre problématique. ​​ 

 

Voici deux explications pertinentes:

 

  • la permanence: avec un stagiaire, vous serez obligés d’en changer fréquemment et régulièrement. Tandis qu’une main-d’oeuvre externalisée est permanente, avec des coûts réduits.

  • la flexibilité: si votre entreprise requiert un coup de main que pour quelques temps, le recrutement par l’externalisation s’adapte à cette fluctuation. Et il n’y a aucun impact sur votre organisation interne.

 

Dans les deux cas, comme la main-d’oeuvre est toujours polyvalente en externalisation, vous pouvez l’affecter à d’autres tâches, avoisinantes à la principale.

 

2) Votre entreprise nécessite des procédures chronophages et répétitive mais toutefois nécessaires

 

Vous avez sûrement déjà entendu l’argument phare des prestataires en externalisation de services: “pour que vous vous concentrez sur votre coeur de métier”.

 

Mais ce n’est pas exactement cette stratégie que nous voulons aborder.

 

Dans votre entreprise, vous avez certainement des fonctions importantes à votre développement mais qui ne sont pas stratégiques. Ces tâches sont plus communément qualifiées de “faible valeur ajoutée”.

 

Par l’externalisation de services, confiez-les plutôt à des spécialistes du domaine. Faible ou pas, il y a une valeur ajoutée que vous devez vous assurer d’avoir.

 

De par leur expérience, un assistant virtuel spécialisé vous garantira un travail de qualité dans le domaine que vous souhaitez.

 

Pour en avoir des exemples, nous vous invitons à lire les 4 types de tâches que vous pouvez déléguer à votre assistant virtuel.